医疗集团

一、医疗集团的模式

医疗集团由武鸣区中医医院、武鸣区妇幼保健院联合牵头,在原来中医院医共体和妇幼保健院医共体的基础上组建的“2+2+8+N”模式,即由2家城区级牵头医院、2家社区卫生服务中心(东鸣社区卫生服务中心、标营社区卫生服务中心)、8家镇级卫生院(陆斡中心卫生院、锣圩中心卫生院、两江中心卫生院、宁武镇卫生院、灵马镇卫生院、马头镇卫生院、罗波镇卫生院)和133家村级卫生所组成。

二、医疗集团的功能定位

医疗集团以提升基层医疗机构服务能力为切入点,以推进分级诊疗工作为主线,以减轻群众就医负担、改善群众就医感受和提高群众满意度为目标,统筹区域内优质医疗资源,构建城区、镇、村三级医疗机构共同参与、共同合作、共同发展的区域医疗集团(医疗联合体),实现区域医疗服务一体化、同质化,形成较为科学的分工协作机制和较为顺畅的转诊机制,为群众看病就医创造更加高效便捷安全有序的诊疗服务。

三、医疗集团的组建原则

医疗集团的组建实行“三不变”原则:机构设置和隶属关系不变、机构职能和任务不变、财政投入和保障不变。

四、医疗集团的管理模式

医疗集团实行理事会管理制度,理事会为集团最高决策机构;为提高工作效率,简化办事程序,理事会内部选举5名理事作为常务理事,在理事会闭会期间代表理事会行使部分职能。医疗集团实行“六统一”管理:统一人力资源管理、统一财务绩效管理、统一业务服务管理、统一药品耗材管理、统一医保打包付费、统一信息系统管理。

五、医疗集团的管理部门

医疗集团内部组建六个管理中心作为集团内部具体管理部门:业务管理中心、财务管理中心、健康管理中心、人力资源管理中心、药械采购中心、信息管理中心6个管理部门。负责制定相关工作制度、职责、工作流程规范、考核等并组织实施。形成较为科学的分工协作机制,实现集团工作一体化、同质化管理,提升集团内部整体管理效率。

六、医疗集团人员及实际使用床位数情况

截止2021年6月底,医疗集团在职职工2137人,其中卫生技术人员1798人次,卫生技术人员占比84.14%;编制床位1618张,实际开放床位数1960张,具体见附表。

单  位

分  项

在岗职工
(人)

卫技人员
(人)

卫技人员

占比(%)

编制床位数(张)

 

实际使用床位数(张)

中医院

617

514

83.3

499

505

妇幼

527

446

84.62

295

300

东鸣社区

67

57

85

40

40

标营社区

39

35

89.74%

40

40

陆斡

152

125

82.2

122

144

锣圩

157

134

85.4

111

111

城厢

142

116

81.7

99

299

两江

104

86

82.7

98

120